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    1. 畅行公司总经理韩峰到高速传媒公司调研

      发布日期:2020-05-29



          528午,畅行公司总经理韩峰到高速传媒公司考察调研,与我司班子成员、中层干部、运通公司负责人座谈交流,听取工作意见建议。畅行公司副总经理钟斌和人力资源部经理卢莉萍参加座谈。

      座谈会上,传媒公司汇报了公司基本情况、重点亮点工作及今后工作思路,结合实际工作,就薪酬改革方面人才队伍建设、业务转型发展等相关内容进行发言。交通印刷厂负责人介绍了印刷厂基本情况。

      韩峰认真听取了传媒公司工作情况汇报,对传媒公司近年来的工作表示肯定。就抓好传媒公司当前和今后的工作,韩峰强调一是抓住关键要素,加强队伍建设。抓好学习教育,政治理论过硬是基本要求,业务技能过硬最重要素质,学以致用是根本目的;抓好班子建设,明晰全责,合理分工,凝聚班子合力;要抓好队伍建设,重视党员的发展,重视干部的培养,重视机制的完善。二是把握总体要求,抓好重点工作。要拎清主次,分清主要环节,通过资源整合,提升效益,做大利润;要找准增长点,找到资源变现方式,将浏览量变成现金量;要紧盯大目标,新的业态模式逆势成长,当前经济社会多行业融合发展的新趋势,传媒行业的未来空间充满想象。三是加强内部管控,优化发展环境。严格财经纪律,要认真组织学习各项财经知识;确保整改到位,明确整改时限,并反馈整改进度;建立长效机制,根据新时代新要求,融入上级单位相关要求,对标对表,制度执行要一体化,重视外部审计,注重内部审计。

      就公司下一步发展,钟斌提出了几点意见:一是抓住机遇延升产业链。借助融媒体中心的发展,向好的传媒集团学习,产值和利润向更高空间挑战。二是跳出思维谋发展。利用5G、互联网、物联网等,结合高速公路和服务区,把江西高速传媒做的更好。三是走向集约化管理。将服务区的广告管理、设计装修一体化等业务定目标,定业务,定收益,使传媒公司向更深层次发展。

       



      党群工作部 龙子郡



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