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    1. 高速传媒公司召开绩效薪酬制度改革项目启动会

      发布日期:2018-07-29



        为进一步完善薪酬绩效考核体系,建立科学有效的激励约束机制和薪酬调整长效机制。7月27日上午,高速传媒公司召开绩效薪酬制度改革项目启动会。参加会议的有厦门博格管理咨询公司,公司班子成员及员工35人参加会议。         

        会上,厦门博格管理咨询专家团队向大家介绍了薪酬绩效改革项目的意义,分别从项目介绍、实施计划、项目配合事项等方面进行阐述,希望能得到公司各部门的配合,把绩效管理改革项目落实到实处。 

        随后,公司副总经理、薪酬改革项目总监王军秀在讲话中指出,作为公司2018年的重点工作内容之一,公司领导高度重视薪酬绩效改革项目,专门成立了项目领导小组和询价小组,指导推进项目组织的具体实施工作。前期,通过市场调研及竞争性谈判,公司最终确定了与经验丰富的厦门博格管理咨询公司进行合作,组织开展公司薪酬绩效改革管理咨询项目工作。薪酬绩效优化项目是集团改革的重要组成部分,旨在适应体制机制变化,重塑业务流程,科学设岗,满足市场需求以及集团业务发展的方向,以业务为导向,以岗定薪,通过优化调整,发挥和调动多个层面的积极性,希望各部门积极全力配合专家团队做好绩效方案调整的各项工作。           

        最后,公司总经理陈闯对启动会进行小结,他指出,一是要从落实集团战略部署、深化企业内部改革、确保公司持续健康发展三个层面深刻分析此次项目的重要意义,各部门、各位员工要切实把思想认识统一到公司的部署和要求上来,进一步增强改革的责任感和紧迫感,坚定不移地支持公司薪酬绩效体系设计咨询工作。二是公司各部门要统筹安排、精心组织,全面落实项目工作的各项要求。三是此次薪酬绩效体系设计咨询项目时间紧迫、任务艰巨、责任重大,是公司在年内必须完成的一项重要工作,各部门要统一思想、坚定认识、积极配合,以大局为重,从公司集体利益出发,广泛参与到项目中,确保此次薪酬绩效体系设计咨询任务的顺利完成。
                            


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