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    1. 资产经营公司党委书记周剑光深入高速传媒公司调研

      发布日期:2018-06-15



        6月13日上午,资产经营公司党委书记周剑光一行三人来到高速传媒公司,围绕公司当前经营业务、转型发展等工作进行调研座谈,传媒公司全体班子成员、中层人员参加了会议。

        座谈会上,周剑光听取了公司领导班子、各部门负责人关于前期公司工作情况及下一步工作打算的汇报,观看了《高速传媒公司互联网+高速传媒+旅游+项目策划方案》情况汇报PPT,详细了解了公司在资质申报方面遇到的困难和问题。

       

        听取汇报后,资产公司运营部经理危水平对传媒公司互联网+高速传媒+旅游+项目策划方案充分认可,并对转型工作提出三点建议,一是要有信心。二是要有压力。三是要有办法。 

        周剑光对高速传媒公司的工作给予了充分肯定,并结合公司当前的重点工作提出了五点要求。

        一是要讲学习。传媒公司党员领导干部、员工要认真学习党的十九大精神,习近平新时代中国特色社会主义思想,当前国有企业改革的一系列政策、制度、规范,学习省高速集团党委书记王江军同志在西海专题研讨班上的讲话及年初集团工作会议精神,让自己成为适应各种形势、应对多种局面的多面手。

        二是要讲政治。要提高政治站位,严守政治规矩。当前要深入开展集团作风建设集中整治活动,解决好集团提出的“5+2”问题,即“怕、慢、假、庸、散”以及违反中央八项规定精神、损害群众利益等七大类问题。

        三是要讲风格。要做到大事讲原则,小事讲风格,不要图一己之私利,不要慕一时之虚名,不要争一时之长短,要有功成不必在我,创业一定有我的气势,奋发有为。

        四是要讲效益。要牢固树立效益意识,目前传媒公司虽然受高速公路广告设施整治影响较大,但仍然是一个好的平台,仍然有触底反弹的机遇和后劲,能否抓住机遇,蓄势待发,考验班子和员工团队能力、素质和水平。

        五是要讲思路。传媒公司在转型发展工作中,要遵循“发挥好国企优势,走市场化道路,从内部要资源,到外部找市场”思路,扎扎实实做好转型发展工作。

        最后,他希望高速传媒公司班子继续发扬团结一心、勇于担当的优良作风,团结带领干部职工统一思想,坚定信心,将公司转型发展工作做好做实,推动高速传媒公司重新走上一条新的康庄大道,为省高速集团的经济发展作出贡献。 


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